| 阶 段 |
步 骤 |
时 间 |
工 作 内 容 |
负 责 人 |
策
划
及
总
体
设
计
|
1 |
|
初步制定工作方案 |
组织的最高管理这，飞达咨询公司 |
| 2 |
|
组建工作班子 |
组织的最高管理者 |
| 3 |
|
确定实施计划 |
组织的最高管理者，飞达咨询公司 |
| 4 |
|
标准培训 |
飞达咨询公司，组织的管理人员 |
| 5 |
|
体系文件编写培训 |
飞达咨询公司，认证办 |
| 6 |
|
确定体系 |
认证办，飞达咨询公司 |
| 7 |
|
职能分配 |
组织的最高管理者，认证办 |
编
制
体
系
文
件
|
1 |
|
方针、目标确定 |
组织的最高管理者 |
| 2 |
|
体系手册编写 |
认证办 |
| 3 |
|
程序文件编写 |
认证办 |
| 4 |
|
其他文件编写 |
认证办 |
| 5 |
|
文件修改与定稿 |
最高管理者，飞达咨询公司，认证办 |
体
系
运
行
改
进
|
1 |
|
体系文件发布 |
认证办 |
| 2 |
|
试运行 |
组织 |
| 3 |
|
内审员培训 |
飞达咨询公司 |
| 4 |
|
第一次内部审核 |
飞达咨询公司，认证办 |
|
|
整改 |
组织 |
| 5 |
|
第二次内部审核 |
认证办，飞达咨询公司 |
|
|
整改 |
组织 |
| 6 |
|
管理评审 |
组织的最高管理者，飞达咨询公司 |
|
|
改进 |
组织 |
认
证
准
备
|
1 |
|
模拟审核（必要时） |
飞达咨询公司 |
| 2 |
|
改进 |
组织 |
| 3 |
|
准备与认证前培训 |
组织，飞达咨询公司 |
| 4 |
|
正式认证 |
认证公司 |
| 委托方：（公章） |
|
|
负责人：
|
咨询师：
|
| 日 期 ： |
日 期 ： |
|
|
首页 > 相关资料 > 争议及投诉处理
贯标认证工作计划